一、環境年報
2010年是本公司ISO質量、環境管理體系運行的第四年，在此基礎上，公司又通過了TS體系認證，實踐證明，體系運行是充分、適宜、有效的。公司于10年初就確定了質量、環境方針目標，各部門圍繞著公司整體方針目標分別制定了部門目標指標，并據此加以運作。為了增強全員管理意識，保持和推進體系的有效運行，2010年8月開展了第一次公司內部審查，9月進行TS內審，10月TS管理評審和勞氏上海第一次監督訪問，11月進行TS第二次監督訪問。另外，還有10年8月通過順普汽車年度供應商審查、9月安特供應商審查、11月華努迪克供應商審查等等，通過這一系列有效的監查審核、自我調節與完善，表明公司質量環境體系運行狀況良好，與前幾年相比有了很大的進步，整個管理體系持續有效。過去的一年，公司本著以環境方針為根本，以程序文件為指導，在環境方面作了大量工作，取得了可喜的成績。一、在遵守環境保護法律、法規，預防環境污染方面：針對公司的主要環境因素生活污水和噪音，2010年11月經深圳市華測檢測技術有限公司現場監測、采樣、化驗，生活污水入管網口排放廢水PH值、化學需氧量和懸浮物濃度達到GB8978-1996《污水綜合排放標準》三級標準，氨氮濃度達到CJ3082-1999《污水排入下水道水質標準》標準。廠界晝間噪聲達到GB12348-2008《工業企業廠界環境噪聲排放標準》Ⅲ類標準。同時，收集最新環境方面法律、法規和上級來文中的相關要求，針對客戶ROHS管理要求，對相關原材料、輔材供應商收集有效期內SGS報告，并做好自我評估。
二、資源、能源的有效利用，節能、節約資源活動及廢棄物削減活動
公司利用早會等多種形式對員工進行教育，提高了垃圾分類放置的自覺意識。公司繼續與杭州大地環保有限公司簽訂危險廢物處理合同，把廢油、廢手套等有害廢棄物進行妥善處理，并堅持聯單制度。明確了外來單位或人員在本公司廠區范圍內環境安全方面的共同遵守事項，并對本公司的環境方針進行宣傳、學習。另外，制定了月度水、電、紙張的使用控制指標，每月通過品質會議報告形式結合實際產量對電、水、紙張使用情況加以統計、分析，以節約各項資源能源，做好開發區用電高峰期避峰讓電工作。
 

三、提高員工的環保意識，持續改進方面 公司積極開展了各項豐富多彩的活動：公司定期清除廠區內和沿河綠化帶雜草；請外部保險公司作防火防災事故風險預測和整改；安全與5S月度定期巡查和每日檢查；2010年5月通過開發區消防大隊培訓，新增消防管理人員一名，12月公司進行了全員消防逃生演習和化學品泄漏應急演習，提高了員工自身緊急情況處理的應變能力。（如圖）
 

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積極響應愛衛辦創建全國衛生城市的號召，搞好廠區及周邊環境衛生，向嘉興環保局遞交了2011年排污申請登記材料。另外，為進一步拓寬知識，加強對環境方面的認識，公司還預訂了2011年度《中國環境報》。 2010年在領導重視、全體員工的一致努力下，環境管理體系更上了一層樓，進一步提升了企業標準化的進程，提高了員工的業務素質，加強了內部環境管理。當然，工作中還存在著一些需要完善、細化的方面，例如法規理解、員工環境意識等等。2011年，我們任重而道遠，全體員工將以環境方針為導向，不斷加強自身學習，完善各項工作，做到節能、降耗、減污，實現環境行為的持續改進，為塑造一個嶄新、整潔的紅忠鋼板而努力！
人總部/總務課
審 核：         批 準： 2011年3月1日